「日本一、声を集める市長」「日本一、声が集まる行政」、このしくみの実現に取組みます。改善していくべき都市課題というのは、私たち市民の生活の数だけ存在しています。福岡市には150ほどの小学校区があります。毎年、全校区で市政に関する「声」を集める草の根の取組みを実施します。福岡市をもっと住みやすい街にします。

議員として活動してきたこの11年半。「福岡市をもっと良くしたい」と、日々真摯に働く市の職員さんをつぶさに見てきました。一方で、市民の皆さんからは、「私たちの苦労や悩みをもっと分かってほしい」という声もよく届きます。今より少しでも「市民への共感力」を高めることができれば、市民と行政の信頼関係はもっと良くなります。

福岡市は、日本全国から「元気な街・うまくいっている街」と見られる機会が多いです。しかしながら、都市の発展に伴う都市課題や、絶えず改善しなければならない社会課題も多くあります。行政運営において、福岡市が課題と思っていることを市民の皆さんとも共有して、政策アイデアのブラッシュアップを図ります。

この間、福岡市の発展を実現してきたのは、市職員一人ひとりの努力が結集する「オール福岡市」の貢献によるものです。さらに、市の職員のチャレンジ意欲をこれからもっと引き出していくことが、福岡市の未来には欠かすことができません。失敗を恐れることなく、存分にチャレンジに励むことのできる環境醸成に努めます。

福岡市の未来や市民の幸せのために頑張っている職員に、もっと光があたるべきだと思っています。その活躍を市民の皆さんへ積極的に発信していきます。また、応募人数が減っている福岡市職員の採用市場の活性化も同時に図ります。現在の職員がやりがいをもって働く姿が、意欲ある新たな人材を引き寄せてくれます。

市中を騒がせている県議会・県政の不適切問題を受けて、福岡市においても先日、市役所管理職へのアンケートが実施されました。質問の代理作成や議員からの高圧的行為などが報告されました。市民の代表である議員は尊重すべき存在ですが、過度におもねる市政は必要ありません。二元代表制として適切な関係が求められます。

庁内の風通しが良く、市職員が溌溂にチャレンジできる環境が大切である一方、市役所として規律を高める取組みも重要になってきます。公の立場として、不適切な行為を自ら慎むべきですし、不祥事を起こした際には、自身だけでなく福岡市役所の信頼を失墜させるという極めて重い責任を自覚するガバナンス強化に取組みます。